Soluções Corporativas

Sobre

Imagem ilustrativa onde um profissional da saúde manipula um aparelho tablet.

A Diretoria de Ensino do Hospital Israelita Albert Einstein tem como objetivo melhorar a qualidade da assistência e da gestão em saúde no País, difundindo conhecimento e desenvolvendo profissionais, como forma de evidenciar a contribuição da Comunidade Judaica para a sociedade brasileira.

Neste cenário, a área de Soluções Corporativas é a responsável por atuar junto a empresas e instituições a fim de elaborar o melhor programa de ensino para aperfeiçoamento dos seus funcionários, levando em consideração as necessidades do cliente.

Diferenciais

  • Foco no desenvolvimento de todo o leque multiprofissional do setor de saúde: do atendimento à liderança, passando por todas as áreas assistenciais.
  • Inovação e atualização constante de temas e formatos das atividades de ensino e aprendizagem, sempre de acordo com as competências necessárias para a área de saúde.
  • Amplitude e diversidade do portfólio de cursos, objetos e atividades cobrindo diversas modalidades e metodologias de ensino e aprendizagem.
  • Capacidade de customização de projetos educacionais complexos e flexíveis pela pioneira área de Soluções Corporativas do Einstein.
  • Corpo clínico e gerencial do Einstein atuando como conteudistas e docentes em todos os projetos educacionais.

Objetivos

As Soluções Corporativas do Einstein têm como objetivo contribuir com a formação contínua dos profissionais das áreas assistenciais, administrativas e de gestão de instituições da saúde e empresas que participam da cadeia de valor da saúde em todo o Brasil, por meio de uma série de soluções educacionais e de desenvolvimento de pessoas, tais como:

Cursos de Pós-graduação
Atualização e Cursos Técnicos (Presenciais, a distância ou mistos)
Consultorias educacionais para construção e melhoria de áreas de educação corporativa
Centros de treinamentos com simulação realística e áreas de desenvolvimento de cursos
Soluções de tecnologia educacional

Com essa iniciativa, conseguimos colocar em prática nossa visão institucional, compartilhando com as demais instituições do Brasil o conhecimento adquirido, formando profissionais que farão a diferença dentro das suas instituições, melhorando a saúde do país como um todo.

Depoimentos

  • Takeda

    A parceria realizada com o Centro de Simulação Realística Albert Einstein (CSR) foi um grande sucesso no ponto de vista de inovação para os treinamentos na indústria farmacêutica, pois, de uma forma técnica e prática, saímos do ambiente corporativo para o cenário de vida real, tendo como apoio todo o corpo clínico de Onco-Hematologia e equipes multidisciplinares do Hospital Israelita Albert Einstein. ...

    Os consultores da força de vendas Onco-Hematologia da Takeda tiveram uma maior visibilidade das necessidades, dificuldades e sucessos dos pacientes, que é o nosso maior foco.

    A estrutura de ambientação e aparelhagem do CSR e o conhecimento técnico dos profissionais foram fundamentais para o sucesso do programa de treinamento. Devido a isso, recebemos feedbacks dos participantes relatando ser a experiência mais próxima da realidade que já tiveram em suas carreiras.

    No meu ponto de vista é fundamental nos reinventarmos e mostrarmos, nesses treinamentos, de forma mais prática e próxima possível a rotina do paciente, pois somente assim teremos colaboradores preparados para levar a melhor e mais adequada mensagem aos profissionais da saúde.

    Fernando Silva, Gerente de Treinamento Oncologia
  • Medtronic

    O Road Show do Einstein, em parceria com a Medtronic, foi um programa de qualidade inigualável, no qual grandes nomes reuniram suas expertises para trocar conhecimentos com profissionais de todo o Brasil. Mais de 250 Médicos, de centros médicos de 10 cidades diferentes, estiveram presentes para ouvir as novidades que o Einstein tinha a apresentar, entre tecnologias e métodos inovadores de tratamento a pacientes infartados. Palestrantes conduziram amplas discussões de casos sobre as abordagens apresentadas e seus benefícios. ...

    O programa foi dinâmico, com interação total do público, beneficiando a troca de informações entre os presentes, que ficaram entusiasmados em conhecer a tecnologia de ponta utilizada no Hospital Albert Einstein para tratamentos totalmente mecânicos.

    Ter a oportunidade de levar um pouco do conhecimento e experiência dos profissionais do Einstein a diversas regiões do Brasil foi a grande satisfação obtida nesse evento.

    Wilson Martins, Marketing Product Manager
  • Abbott Laboratórios

    Uma das nossas principais prioridades na Abbott é proporcionar aprendizagem contínua na área de Dispositivos Médicos para médicos e profissionais de saúde, orientada por diretrizes nacionais e internacionais e baseada nas informações científicas mais relevantes para apoiar esses profissionais por meio das melhores soluções de saúde aos pacientes. ...

    Em nossa jornada de aprendizado, realizamos um treinamento avançado em Tomografia de Coerência Óptica (OCT) no Hospital Israelita Albert Einstein para especialistas em Cardiologia Intervencionista do Brasil, com base no reconhecimento internacional do centro por pesquisas científicas e experiência em exames de imagem utilizando tecnologia de OCT.

    Divisão Vascular
  • Real Hospital Português de Beneficência em Pernambuco

    A Pós-Graduação em Excelência Operacional em Saúde, com Certificação Green Belt em Lean e Six Sigma, foi uma grande oportunidade de aprender ferramentas para desenvolvimento de projetos, em todas as suas etapas, vivenciando concretamente cases desenvolvidos em áreas estratégicas dessa grande Instituição de Saúde, com aulas ministradas por profissionais de excelente formação e em atividade na área hospitalar. ...

    O benchmarking e as trocas de experiências práticas foram sempre muito importantes, em todos os momentos do curso. Foi, sem dúvidas, muito enriquecedor pessoalmente e profissionalmente.

    Marcelo de Lyra Borges Filho, Gerente de Suprimentos
  • Real Hospital Português de Beneficência em Pernambuco

    Através da metodologia Lean & Six Sigma, evidenciamos excelentes oportunidades de melhorar os resultados da nossa área de Regulação por meio da redução da variabilidade dos nossos processos e de atividades que não agregavam valor ao sistema. ...

    Conseguimos planejar e implementar estratégias gerenciais para promover mudanças na área, fazendo com que chegássemos a melhorias tanto nos nossos processos quanto na entrega de serviços, gerando satisfação dos nossos clientes internos e externos.

    Obrigada Instituto de Pesquisa Albert Einstein.

    Edilene Diniz, Gerente de Regulação

Modelos de Atuação

Nosso time de Soluções Corporativas é formado por profissionais com experiência em projetos educacionais que visam não só o treinamento e a qualificação de mão de obra, mas, também, a articulação de competências individuais e organizacionais em um contexto corporativo mais amplo.

O modelo de atuação consiste em:

Image Ilustrativa do processo de Análise / Diagnóstico, primeiro passo.

Passo 1 - Análise / Diagnóstico

Nesta etapa, nossos profissionais, em parceria com o cliente, fazem um levantamento dos objetivos organizacionais e, com auxílio de técnicas de diagnóstico (assessment, entrevistas, focus group, e etc.), mapeiam as necessidades de ação e as soluções de aprendizagem mais adequadas ao diagnóstico.

Image Ilustrativa do processo de Desenvolvimento / Customização do Programa, segundo passo.

Passo 2 - Desenvolvimento / Customização do Programa

Após a etapa de análise/diagnóstico, nossa equipe de produtos inicia o trabalho de construção da solução educacional, considerando os objetivos esperados, a metodologia adequada, os objetos de aprendizado, o volume de conteúdo e disponibilidade de horas do público-alvo, os métodos de avaliação e as rotinas de execução.

Image Ilustrativa do processo de Execução / Acompanhamento, terceiro passo.

Passo 3 - Execução / Acompanhamento

Cada solução educacional apresentada pressupõe um acompanhamento diferenciado da equipe de produtos do Ensino Einstein, mas, em todos os casos, o cliente contará com o apoio do nosso time na aplicação das soluções, na avaliação regular da evolução do discente e de sua satisfação, bem como na avaliação final de aprendizagem e satisfação do discente e da empresa.

Image Ilustrativa do processo de Avaliação / Evolução, quarto passo.

Passo 4 - Avaliação / Evolução

Nesta etapa, em conjunto com o cliente, realizamos o debriefing do projeto, levando em consideração o alcance dos objetivos iniciais, a qualidade da execução e lições aprendidas, a satisfação do cliente e do discente e as possibilidades de evolução do projeto.

Principais modalidades de execução de projetos educacionais

  1. Cursos presenciais exclusivos nas instalações do Ensino Einstein:
    • Aulas expositivas (sala de aula);
    • Utilização do Centro de Simulação Realística Einstein (práticas e simulações);
    • Utilização do Centro de Experimentação e Treinamento em Cirurgia (práticas e simulações).
  2. Cursos presenciais exclusivos nas instalações do cliente (in company)
  3. Cursos a distância, com auxílio do ambiente virtual de aprendizagem Einstein
  4. Cursos semi-presenciais (com aplicação de teoria em ambiente virtual de aprendizagem e realização de práticas monitoradas em centro de simulação ou de experimentação)
  5. Cursos mistos (com aplicação de teoria em ambiente virtual de aprendizagem, bem como em salas de aula presenciais).

Outros modelos de atuação

Turmas em Consórcio: turmas compostas por colaboradores de várias empresas. Esta solução se adequa às empresas que procuram investir de forma direcionada na educação e no desenvolvimento de seus colaboradores, porém, não possuem massa crítica de profissionais na especialidade ou temática abordada que justifique a realização de uma turma exclusiva.

Turmas Mistas: esta modalidade se adequa a empresas que desejam investir na educação e no desenvolvimento de seus colaboradores, nos cursos oferecidos pelo Ensino Einstein em nossas turmas abertas, onde disponibilizamos opções de datas para que a instituição adeque a sua necessidade ao calendário dos cursos. Porém, com investimento reduzido pela compra de vagas em volume.

Planejamento Educacional

A metodologia de diagnóstico compreende a análise das necessidades de capacitação anual da empresa (cliente) e apresenta um plano de desenvolvimento, integrando as diversas soluções do portfólio de Ensino do Einstein, incluindo customizações e o processo de gestão e controle ao longo da execução dos programas de treinamento.

Análise do Cenário

Entendimento do modelo de treinamento da empresa, objetivos estratégicos, características do público-alvo e prioridades.

Demanda/Competências

Análise das competências essenciais da empresa e do plano de capacitação corrente.

Portfólio de Ensino

Cruzamento de competências a serem desenvolvidas, demandas da empresa e portfólio Einstein (produtos prontos e customizados)**

Plano de Desenvolvimento

Criação do plano de desenvolvimento, incluindo os programas, objetivos, detalhamento de ementa, forma de execução e cronograma.

Portfólio

Para contribuir com a capacitação e o aperfeiçoamento dos profissionais, o Einstein promove vários segmentos de atualização e formação: Pós-Graduação Lato Sensu, Cursos de Atualização, Ensino a Distância (EAD) e Cursos Técnicos.

O portfólio está dividido em dois grandes grupos:

1 - Assistência – Sistema Integrado de Excelência em Saúde

A Assistência está entre os quatro pilares estratégicos que fazem do Hospital Israelita Albert Einstein referência na prática médica, com foco em um sistema integrado de saúde. Para manter seu compromisso com a medicina de qualidade, a Instituição promove a revisão sistemática de processos visando combater desperdícios e aumentar a produtividade, além de gerar conhecimento e estimular a Assistência.

Com o objetivo de direcionar o atendimento a partir das necessidades de seus pacientes, o Einstein vem desenvolvendo, ao longo dos anos, iniciativas para assegurar a atenção em todas as frentes de atuação em saúde: promoção, prevenção, diagnóstico, tratamento e reabilitação. Seu propósito é evitar as limitações do modelo centrado apenas no atendimento hospitalar.

O sistema de saúde do Einstein está em contínua expansão e não se fixa apenas nos serviços de assistência, mas também na geração e disseminação de conhecimento, por meio de atividades de ensino e pesquisa – outros dois grandes pilares estratégicos da Instituição.

2 - Gestão e Eficiência Operacional

Gestão e Eficiência Operacional são temas prioritários nas instituições de saúde e consolidam atributos fundamentais para a construção de uma organização sólida e perene. Manter o equilíbrio financeiro sem deixar de lado a qualidade e a segurança na assistência ao paciente é o fruto de um planejamento estratégico robusto, no qual a Gestão e a Eficiência Operacional caminham lado a lado, para proporcionar um crescimento racional e sustentável, mantendo a saúde financeira do hospital, com produtividade e redução de desperdícios.

Gestão e Eficiência Operacional são temas prioritários nas instituições de saúde e consolidam atributos fundamentais para a construção de uma organização sólida e perene. Manter o equilíbrio financeiro sem deixar de lado a qualidade e a segurança na assistência ao paciente é o fruto de um planejamento estratégico robusto, no qual a Gestão e a Eficiência Operacional caminham lado a lado, para proporcionar um crescimento racional e sustentável, mantendo a saúde financeira do hospital, com produtividade e redução de desperdícios.

No Hospital Israelita Albert Einstein, a Gestão e a Eficiência Operacional reúnem toda a expertise de uma das mais importantes instituições de saúde da América Latina, habilitada a preparar profissionais e organizações do setor da saúde a liderar em suas frentes de atuação com qualidade e competência. Por isso, o Einstein também oferece uma extensa lista de cursos In Company com este tema.

Baixe agora nosso catálogo de Programas, com possibilidades de customização:

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Cases de Sucesso

Otimização de Processos Corporativos

Avaliação sistêmica de processos, pessoas, equipamentos e métodos de trabalho para diagnóstico da capacidade operacional instalada, identificação de possíveis obstáculos e propostas para crescimento e expansão.

Projetos para Clientes

Conheça alguns projetos desenvolvidos com suporte da Consultoria e Gestão Einstein para clientes

Santa Casa de Misericórdia de Maceió

Com um "gap" de conhecimento do corpo clínico em relação à gestão da qualidade em saúde, a Santa Casa de Maceió procurou o Einstein em 2014. Foi desenvolvida uma pós-graduação in company sob medida para o hospital alagoano, que também buscava uma certificação internacional.

Participaram 30 alunos, entre eles 20 médicos, além de coordenadores de enfermagem, psicologia, farmácia, nutrição, administração e superintendentes de suprimentos e de infraestrutura.

A experiência da Santa Casa ao realizar esta parceria com o Einstein foi um divisor de águas no entendimento do ensino. As pessoas compreenderam que aprender o novo em relação à gestão é uma ferramenta indispensável para o planejamento. Os benefícios aparecem já durante sua realização, porque, além do aprendizado de conteúdos ainda desconhecidos, houve discussão sobre custos e benefícios.

Dra. Maria Alayde Mendonça Romero RiveraGerente Corporativa da Divisão de Ensino e Pesquisa da Santa Casa de Misericórdia de Maceió

Santa Casa de Misericórdia de Maceió

A instituição Cynthia Charone foi aprovada, em 2012, em um edital do Governo do Pará convocando instituições de saúde para atuarem em Geriatria e Gerontologia com equipe multiprofissional. Em 2013 começamos esse trabalho, e criamos um atendimento ao processo de envelhecimento baseado em pilares como humanização e amor. Como eu sou muito estudiosa, muito curiosa sobre as coisas que podemos acrescentar, logo senti a necessidade de dar base científica a esse trabalho, e busquei, inicialmente sozinha, o Instituto Israelita Albert Einstein para realizar a especialização em Gerontologia.

Com os conhecimentos amplos adquiridos nesta formação senti também a importância de qualificar toda a equipe multiprofissional, porque no meu ponto de vista o estudo é o que torna o ser humano um pouco melhor, além de Deus. É fundamental para entrega de qualidade do serviço, a pessoa se aprofundar no que trabalha, no que gosta. A experiência que eu tive na minha especialização em Gerontologia, indo para São Paulo de 15 em 15 dias, foi incrível, mas como seria complicado levar os profissionais, que são muitos, a solução foi trazer a turma de Especialização em Gerontologia in Company, tendo sido a primeira em 2015. Com a ampliação do programa e do número de profissionais, abrimos nova turma em 2017 e este ano estamos na terceira turma.

Os resultados foram maravilhosos, desde o início, e começando por mim, quando pensei: "Minha equipe precisa saber de tudo isso!" A primeira turma teve 42 alunos das mais variadas especialidades, e desde lá chegamos a esta terceira turma. E o resultado da convivência com tantos professores altamente qualificados e maravilhosos foi de muito aprendizado, que além de reforçar os valores do nosso Grupo, que são amor, fé, compaixão, empatia, comprometimento, respeito, excelência e humanização, tornou nossa equipe preparada para atuar mais profundamente e de forma interdisciplinar na prevenção, reabilitação e em todas as adversidades e situações do envelhecimento de uma maneira muito mais empática e humanizada. Participaram 30 alunos, entre eles 20 médicos, além de coordenadores de enfermagem, psicologia, farmácia, nutrição, administração e superintendentes de suprimentos e de infraestrutura.

Dra. Cynthia CharonePresidente do Grupo Cynthia Charone

Eventos Científicos

Registro de um evento onde o Dr. Claudio Lottenberg, Presidente do Conselho da Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein, aparece em uma tela enquanto ministra uma palestra.
Dr. Claudio Lottenberg, Presidente do Conselho da Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein, ministra uma palestra.

O calendário anual de Fóruns, Congressos e Simpósios são mais uma maneira de disseminar conhecimento e proporcionar o acesso à Qualidade Einstein, estimulando as boas práticas e atualizando os profissionais sobre o que há de mais novo e relevante na área da saúde.

Público-alvo: Médicos e Profissionais da Saúde das mais diversas especialidades e áreas de atuação do setor.

Modalidades

  • Presencial: Possibilidade de ampliar o relacionamento entre os profissionais, enriquecendo a troca de experiências.
  • Online: Possibilidade de participação em tempo real de onde estiver.

Destaques

  • Em média 40 eventos científicos e mais de 10 mil participantes por ano;
  • Realização de workshops/estações de treinamento práticas;
  • Palestrantes nacionais e internacionais de prestígio em sua área de atuação;
  • Parceria com renomadas instituições da área da saúde.

Seja um Patrocinador

Potencializar a presença de sua marca junto ao seu principal público-alvo é um dos grandes benefícios de tornar-se um patrocinador Einstein, marcando presença em eventos conceituados e já tradicionais no mercado. Entre em contato através do e-mail: eventoscientificos@einstein.br

Book de Eventos Científicos 2021

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Convênio Educacional

O Convênio Educacional visa proporcionar aos colaboradores das instituições conveniadas, descontos sob os cursos de curta e longa duração do Ensino Einstein.

São considerados os cursos: de Pós Graduação Lato Sensu, Cursos de Atualização, os Cursos de Ensino a Distância, Escola Técnica, a plataforma de AMP - Atualização Médica Personalizada e por fim nos eventos científicos.

É importante ressaltar que os programas internacionais, os quais constam em nosso portfólio, não estão dentro desta política de descontos. Sendo assim, não contemplam os descontos oferecidos.

Premissas

Serão elegíveis ao Convênio: Instituições de Saúde e Empresas do Segmento de Saúde ou demais segmentos que tenham sinergia com os programas oferecidos pelo Ensino Einstein.

Benefícios

Convênio Varejo - Quando um colaborador (PF) de uma instituição e/ou empresa conveniada faz uma inscrição diretamente em algum curso do Ensino Einstein e se responsabiliza pelo pagamento, obtêm-se dos descontos abaixo:

Tabela de descontos
CursoDesconto
Pós Graduação10%
Cursos de Atualização10%
Cursos em EAD (Ensino a Distância)10%
Escola Técnica10%
Atualização Médica Personalizada (AMP)10%
Eventos Científicos10%
Simulação RealísticaN/A
Programas InternacionaisN/A

Benefícios especiais para empresas - Compreende as inscrições adquiridas em sua totalidade (100%) por uma instituição de saúde e/ou empresa (B2B). Os descontos são sempre mais vantajosos que na modalidade Varejo e variam conforme a quantidade de inscrições adquiridas pela instituição e/ou empresa.

Contato

Quer mais informações sobre como podemos ajudar a capacitar os seus funcionários? Preencha o formulário abaixo e entre em contato com a área de Soluções Corporativas.

Caso prefira, envie um e-mail para solucoescorporativas@einstein.br